HOME
Busca:
 
AGENDA
LOCALIZAÇÃO
INSTALAÇÕES
ASSOCIADOS
ASSOCIE-SE
BANCO DE CURRÍCULOS
EVENTOS
CONTATOS
AGENDA CULTURAL
ANUNCIE AQUI








VOLTAR

Empreendedorismo - 06/03/2013

Como alavancar seu caminho para o topo‏


Seu tempo o seu bem mais valioso. Se voc perder dinheiro, pode gastar o tempo para obt-lo de volta, mas se voc perder tempo, nenhuma quantia de dinheiro pode obt-lo de volta. As pessoas de sucesso reconhecem isso e gastam dinheiro para economizar seu tempo, eles investem nos servios de limpeza domsticos e jardineiros, entregas de compras online, dispositivos de poupana de trabalho, etc., porque eles entendem que o tempo que economizam vale mais para eles do que o custo real de comprar estes servios.

Executivos bem sucedidos fazem o mesmo, eles investem em pessoas, sistemas informatizados e outros tipos de tecnologia que iro poupar-lhes tempo. Ento, minha pergunta para voc : Voc est investindo em recursos que economizam o seu precioso tempo? Basta pensar que uma hora do seu tempo vale a pena, ento pense em como gasta seu tempo em seu negcio. Se voc valorar seu tempo, digamos, R$ 50 por hora e est gastando 5 horas por semana fazendo tarefas administrativas ou contbeis, no valeria a pena contratar um assistente a tempo parcial para assumir estas funes de administrao por R$ 10 por hora, ou terceirizar a contabilidade por R$15 por hora? Voc ento estar comprando-se mais tempo para fazer mais das coisas importantes na sua empresa que iro fazer o maior impacto sobre seu resultado final. O dinheiro que gastar poder ser visto como um investimento no seu negcio.

Levando isso para um prximo passo lgico, como seria para voc deixar de ir ao seu negcio por 3 dias na semana, ou at mesmo ficar fora de toda correria do dia-a-dia e gastar seu tempo fazendo outra coisa? Poderia estar viajando, curtindo hobbies, passar tempo com sua famlia, ou mesmo, construindo um outro negcio bem sucedido.

O melhor uso do seu tempo, como proprietrio de uma empresa no sendo o solucionador de problemas, sendo o contato nmero um de seus clientes ou organizando a confuso que sua equipe fez, mas est em ver novas oportunidades de negcios, proporcionando liderana para sua equipe e traando o futuro do negcio.

Voc tem que lembrar que, se fizer algo uma vez sem escrev-lo, estar destinado a repeti-lo para sempre, ento a chave para alavancar a si mesmo para fora de seu negcio ter sistemas escritos e processos que permitam que isso acontea.

Pense em sistemas como forma de economizar seu prprio estresse, tempo, energia e dinheiro. Apesar de haver um investimento inicial de seu precioso tempo, em longo prazo, ir lhe render dividendos que lhe daro os seguintes benefcios:

 Voc pode melhorar constantemente os sistemas;
 Outras pessoas podem ser treinadas e podero, ento, fazer o trabalho para voc;
 Clientes tero um servio consistente;
 Poder haver potencial para replicar o negcio no futuro.

Se voc precisar de mais uma prova de que os sistemas podem fazer dinheiro, basta olhar para restaurantes McDonalds. Estes so encontrados em todo o mundo e todos produzindo o mesmo produto de qualidade e servio, contratando pessoal pouco qualificado e com lucros muito bons. Mesmo no esperando que o seu negcio seja to sistematizada quanto eles, a maioria dos negcios com os quais me deparo podem sistematizar 80% do que fazem e treinar o elemento humano para cuidar de outros 20%.

O problema que, para a maioria dos negcios estabelecidos a partir dos sistemas, escrever uma tarefa difcil. Onde voc comea e quem deve faz-lo. Bem, como a maioria dos objetivos, a melhor coisa a fazer dividi-lo em pedaos gerenciveis e escolher as reas que so mais utilizadas e que podem produzir os melhores benefcios. Eu normalmente vejo meus clientes comeando com os processos de vendas e cobrana de dvidas. Em seguida, passam por cada fase do negcio, pouco a pouco, e, delegando, tanto quanto possvel, para aqueles que esto atualmente realizando o trabalho. Eu tive um cliente que empregou trs estudantes estagirios durante o vero para escreverem suas operaes inteiras em manuais para ele como parte de sua formao universitria, um verdadeiro GANHA:GANHA.

A chave para fazer o trabalho de sistematizao ter certeza de que sua equipe est devidamente instruda e treinada para usar os sistemas e processos. Sua equipe realmente o seu melhor trunfo, e, francamente, eles so a nica maneira para que seu negcio realmente funcione sem voc.

Alguns empresrios me dizem que tm medo de que treinando sua equipe, eles possam sair e usar suas habilidades em outro lugar. E, ento, eu respondo: se eles no forem treinados, eles podem ficar?!?!

Alm do poder das pessoas, voc deve estar olhando para utilizao da tecnologia que est disponvel para tornar seus sistemas mais eficientes, tais como Gesto de Relacionamento com o Cliente informatizado (CRM), controle de estoque, contabilidade, folha de pagamento, cotao, estimativas, etc.. No se esquea de que voc est investindo no futuro e, por isso, sempre selecione um sistema que poder crescer ou caso contrrio, ir limitar o seu crescimento. 
 
Ento, pare de pensar que voc est preso em seu negcio, e comece a alavancar-se para o topo.

Fonte: Actioncoach


 
Usuário:
Senha:


 
Av. Santa Cruz, 4425 - Salas 201 | 202 | 203 - Bangu - Rio de Janeiro - RJ. Tel.: (21) 3331-2127
Programação e webdesign: Perfil Solução
A marca propmeio não existe nesse contexto.